夢啓卿雅堂|為(wèi)理(lǐ)想揚帆,為(wèi)兒童健康事業奮鬥終生!——呂楓

2024-01-05 0


夢啓卿雅堂

為(wèi)兒童健康事業奮鬥終生


我是城市經理(lǐ)呂楓,來自享有(yǒu)盛名(míng)的中(zhōng)國(guó)文(wén)化名(míng)城——保定。時光匆匆,八年已過。帶走了平凡的自己,收獲了不凡的人生。在卿雅堂,我與志(zhì)同道合的夥伴攜手逐夢,為(wèi)兒童健康事業奮鬥終生!

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初遇卿雅堂

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與卿雅堂的相遇,還要追溯到2017年。我的孩子從小(xiǎo)就體(tǐ)質(zhì)虛弱,時常被疾病困擾,作(zuò)為(wèi)母親的我深感擔憂,害怕因為(wèi)孩子的體(tǐ)弱問題影響到他(tā)未來的健康成長(cháng)。

偶然的一次機會,我的朋友向我推薦了卿雅堂,她的親身體(tǐ)驗及言語間的肯定讓我看到了希望,于是我帶着孩子踏入了卿雅堂的門店(diàn)。來到門店(diàn)後,我能(néng)感受到店(diàn)員們對小(xiǎo)顧客的關懷與愛護。她們專業、熱情的服務(wù),讓孩子們像回到家了一樣。

之後和店(diàn)長(cháng)的交流中(zhōng),我逐漸了解了卿雅堂的理(lǐ)念,理(lǐ)解了體(tǐ)質(zhì)調養的重要性。在詳談了孩子的調理(lǐ)方向後,我非常認同卿雅堂兒童體(tǐ)質(zhì)整體(tǐ)調理(lǐ)的理(lǐ)念和方案,這讓我滿懷感恩。

在接下來一次次的到店(diàn)調理(lǐ)過程中(zhōng),我不僅看到孩子的體(tǐ)質(zhì)有(yǒu)了質(zhì)的改善,同時還感受到卿雅堂門店(diàn)忙碌卻有(yǒu)序的工(gōng)作(zuò)狀态,非常的充實、非常的有(yǒu)“溫度”,這樣的場景莫名(míng)觸動着我内心深處對事業的追求和向往。

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搭建第一家門店(diàn)

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随着孩子的體(tǐ)質(zhì)越來越好。我内心也開始萌發出加入卿雅堂想法,為(wèi)了能(néng)夠親自幫助孩子調理(lǐ),也為(wèi)了探索心中(zhōng)對卿雅堂的那份憧憬,我決定加入到卿雅堂的培訓學(xué)習當中(zhōng)。

學(xué)成之時,我手握公(gōng)司頒發的技(jì )能(néng)證書,仿佛得到了事業之門的通行證,當下就下定決心,一定要開一家自己的卿雅堂門店(diàn)。2017年7月,我開始籌備開店(diàn)事宜,并順利的招聘到5位優秀的店(diàn)員,一切準備就緒,我看着自己一手搭建的門店(diàn),開始憧憬着新(xīn)生活的到來。

有(yǒu)着卿雅堂的技(jì )術、産(chǎn)品做背書,以及店(diàn)員們熱情周到的服務(wù),門店(diàn)一經開業,便收獲了大批顧客的青睐。門店(diàn)經營開始逐漸紅火起來,收益也是水漲船高。那幾年,門店(diàn)的經營穩步發展,積累了不少客源,收獲了良好的口碑。

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實現個人升級

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然而随着時間的推移,顧客基數越來越多(duō),雖然效益還在不斷提升,但店(diàn)員們已經開始出現負荷狀态,我也覺得有(yǒu)些力不從心。在門店(diàn)的經營占據了我過多(duō)的精(jīng)力和時間的情況下,我開始無暇顧及家庭和自我提升。

因此,我開始思考如何平衡家庭、自我提升和門店(diàn)經營之間的關系。我意識到團隊合作(zuò)将會是這一困局的突破點。俗話說:“獨木(mù)難成林”,如果能(néng)夠找到合适的夥伴,搭建成一支服務(wù)能(néng)力強、效率高的團隊,不僅可(kě)以減輕經營壓力,還能(néng)為(wèi)團隊成員提供更好的發展機會和成長(cháng)空間。

兒童的健康不止體(tǐ)現在體(tǐ)魄上,也體(tǐ)現在心智中(zhōng),為(wèi)了更好的展業,通過不斷地學(xué)習,我逐漸升級成為(wèi)一名(míng)兒童健康教育指導師,以授課的方式傳遞健康育兒的方法,并在此過程中(zhōng)積極尋找有(yǒu)潛力的合作(zuò)夥伴,通過堅持不懈的努力,我收獲了一批志(zhì)同道合的夥伴。


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門店(diàn)經營遭遇挑戰

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不斷地積累、不斷的進步,我們的門店(diàn)規模越做越大,然而,2019年面臨社會大環境的打擊,門店(diàn)的經營遇到了前所未有(yǒu)的挑戰。在那段時間裏,經營效益下降、員工(gōng)信心不足、顧客量也在減少。

同時,又(yòu)是公(gōng)司快速發展的轉型升級期,内外的變化讓我一度無所适從。但是我知道越是困難的關頭越是要清醒面對,我重新(xīn)調整好心态,堅定地選擇緊跟公(gōng)司發展步伐,在公(gōng)司的扶持和幫助下,我重整旗鼓,再度建設團隊力量,激發團隊凝聚力和積極性,同時提升顧客滿意度和忠誠度。

經過一段時間的努力和調整,情況開始逐漸好轉。門店(diàn)規模逐漸擴大,新(xīn)店(diàn)陸續開業,經營效益穩步提升。在這個過程中(zhōng),我也不斷學(xué)習和成長(cháng),積累了更豐富的經驗和能(néng)力。

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如今加入卿雅堂已經七個年頭了,我見證了門店(diàn)的蓬勃發展、逆境中(zhōng)的絕地反擊,團隊間的奮勇拼搏,而我作(zuò)為(wèi)城市經理(lǐ),也對多(duō)年來的經營策略做了總結:


首先,關注自我成長(cháng)。不斷提升自己的組織能(néng)力和技(jì )能(néng)實力,并保持員工(gōng)們的步調一緻,為(wèi)團隊的發展貢獻自己的力量,讓管理(lǐ)更富有(yǒu)向心力。


其次,幫助分(fēn)店(diàn)成長(cháng)。通過培訓和經驗分(fēn)享的方式,提升員工(gōng)的學(xué)習能(néng)力,并鼓勵員工(gōng)們互相學(xué)習、共同成長(cháng),讓大家的能(néng)量同頻。注重培養團隊成員的潛力,為(wèi)他(tā)們提供發展的機會和平台。


最後,以利他(tā)為(wèi)核心。我始終以員工(gōng)的利益為(wèi)先,關注她們的需求和期望,積極解決門店(diàn)經營中(zhōng)出現的問題和困難,并帶領大家以門店(diàn)持續發展為(wèi)目标,不斷奮鬥和前進。

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在未來的日子裏,我計劃持續推動并落地公(gōng)司關于标準化門店(diàn)運營的各項工(gōng)作(zuò),為(wèi)夥伴們樹立一個榜樣,讓他(tā)們先了解标準化門店(diàn)的運作(zuò)方式和經營方法。


同時,這也将為(wèi)未來與當地合作(zuò)商(shāng)的進一步合作(zuò)奠定堅實的基礎。回顧過去,我深知成功來之不易。未來,我将吸取過去的成功經驗和管理(lǐ)策略,帶領團隊繼續前進。


我相信在大家的共同努力下,我們将取得更耀眼的成績,緊密配合公(gōng)司,為(wèi)公(gōng)司快速發展創造下一個輝煌添磚加瓦!






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